Dirección de proyectos, un tema cada día

Lo que aprendí en una maestría, escrito para que sirva el lunes por la mañana. Alcance, costos, riesgos, equipos y todo lo que no cabe en el cronograma.

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Soter Ramírez en Dirección de Proyectos

Describir un rol es decir qué decide

Documentos del Proyecto · Serie 15 · Semana Planificación · Tema 260 La RAM dice quién hace qué en cada entregable. La…
Soter Ramírez en Dirección de Proyectos

Identificar interesados: dónde buscarlos y a quién se te olvida siempre

Gestión de Comunicaciones e Interesados · Serie 6 · Semana 1 · Tema 1.3 El interesado que hunde un proyecto casi nunc…
Soter Ramírez en Dirección de Proyectos

La matriz RAM y la regla de una sola A

Documentos del Proyecto · Serie 15 · Semana Planificación · Tema 250 La matriz RAM cruza entregables con personas y di…
Soter Ramírez en Administración de Operaciones y Tecnología

Competencia global: por qué tus procesos envejecen más rápido que antes

Administración de Operaciones y Tecnología · Serie 5 · Semana 1 · Tema 1 Un proceso bien diseñado en 2015 puede ser …
Soter Ramírez en Dirección de Proyectos

El organigrama y a quién escalar

Documentos del Proyecto · Serie 15 · Semana Planificación · Tema 240 El organigrama del proyecto es media página y res…
Soter Ramírez en Dirección de Proyectos

Qué lleva dentro un plan de gestión de costos (y qué se rompe si falta)

Gestión de Costos y Adquisiciones · Serie 4 · Semana 1 · Tema 1.3 Pregunta a cualquier director de proyecto por su pl…

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